如果内容创业项目在发展过程中能够获得专业机构的融资以及经验丰富的投资人鼎力相助,这样在竞争格局上它们将占据很强的领先优势。现在项目少,投资人大把大把的。其次,就是创业者估值需要1000万美金,而投资人给投资2000万美金,这往往会造成了创业者主观上不按照前期的规划进行实施,造成资金的匹配上不平衡,导致投资人资金浪费。 另外,投资人越来越难做,一边研究市场发展方向,一边帮助企业朝着自己研究的这个方向发展。 作为投资者和创业者集一身的角色,我感觉挺尴尬的,使得有时候有自言自语。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存在一定量的市场规模的前提下,投资人都会认为它的延伸价值不大,突破规则的可能性不大。美化成互联网+的投标内容,这对投资人来说是很危险的。上市市场的券商监督会越来越严格,以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己
处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方,并接入微信和QQ入口,这被美丽说视为业务增长的重要战略。
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。 2.缺少可执行的实现路径 定目标是容易的,实现目标很难。
但实际上稍微抛出几个问题,就会发现这个算法是经不起推敲的。比如,我们深入地去思考一下,可能就会得出这样一个测算模型: 按照这种算法,我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。对我们自身而言,之前,我们开拓企业客户是点对点的;现在,我们开拓企业服务商是点对面的;以前,市场开拓的速是“1+1”,而现在,市场开拓的速度是“1x10+1x10”。
一、为什么说1%的比例是妄想? 1.这个算法太粗放,经不起推敲 “这个市场有多大,我只吃下1%也是非常可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳,而且,更关键的是创业者在说这句话的时候,往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想 然而,喧哗与躁动之中,过去的一年,文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把,大面积收割并未到来。
截至2017年1月,新片场已有实名注册创作人约40万。
同样布局高端私人影院的还有华谊,去年11月盛大开幕的“华谊兄弟电影汇”,据介绍为“融合电影放映、高端餐饮、私人定制服务于一身的全新奢享式影院”,通过会员制提供专属、私密的管家式定制服务。情况恶劣者将被工商部门、银行等多处拉黑,严重影响事业和生活。
对于工商部门来说,没有年报的企业,一定是接下来一段时间的重点检查对象。 1、提交虚假材料或者采取其他欺诈手段隐瞒重要事实取得公司、分公司登记,这会被直接吊销执照。
公司成立后无正当理由超过6个月未开业,或者开业后停止经营6个月以上且未进行零申报的。根据我国相关规定,被吊销营业执照之日起15日内,要向原税务登记机关申报办理注销税务登记,税务注销后再到工商部门办理公司注销。
清华博士
对于短视频创业而言,随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知,2017年除了是竞争卡位之年,或许各个制作方在抢占流量的同时,也能看到盈
毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。如果本次成功,那么它将
我们去年看到,整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。我签了很多创作者,其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不
其中,有40家企业依然保持40%以上的增长。Joe的创业,和水晶球,也大有关系。 据说Joe是硅谷仅次于里德诺夫曼的小人脉王,家里总是宾客迎门,天